暮らし感じる、変えていくP&G

世界180カ国以上で、世界人口の70%の人たちが、P&Gの製品を利用しています。創業から180年以上の歴史を持ち、売上高は年間800億ドル(11兆円)、事業拠点は80カ国にわたります。
「暮らし感じる、変えていく」という企業メッセージは、消費者の皆さまが求めておられるものを心の底から理解し、革新的な技術とアイデアによって、毎日の暮らしをよりよいものに変えていく、という強い信念を持って社員一人ひとりが日々仕事に取り組んでいます。

1973年、日本で営業を開始して以来、育児事情を大きく変えた紙おむつ「パンパース」、ナプキン革命とさえ呼ばれた「ウィスパー」、新しい生活習慣を生んだ「ファブリーズ」など、お客さまの暮らしを変える革新的な製品をお届けしてまいりました。

企業理念

世界の人々の、よりよい暮らしのために

P&G社員のすべての活動の原点になるものが「企業理念」です。社員一人ひとりが誠実であること、すべての個人を尊重すること、そして、常に正しいことを行うという当社の伝統は、180年以上続くP&Gの長い歴史を通じて脈々と受け継がれてきました。世界中のP&G社員が、世界中のお客様の信頼に応えて、より優れた品質と価値をもつ製品とサービスを提供するため、日々、最善を尽くしています。

ビジョン/ミッション

人材こそが会社の最も重要な資産だ

『お金、資産、ブランドが全てなくなったとしても、社員さえいれば、10年でP&Gを元通りに再建できる。』

これは、1948年当時、P&G米国本社の会長であったリチャード・R・デュプリーの言葉です。このように、P&Gは古くから「人材こそが会社の最も重要な資産だ」と考えています。
P&Gでは個人の能力が最大限に発揮され、大きな裁量権を与え、飛躍的なスピードで自分を成長させていく環境があります。

組織の特徴

Leadership Development

P&Gでは1日目からの成長を非常に重要視しており、入社・任務・プロジェクトなど様々な1日目から大きなインパクトを与えられます。成長のみならず、キャリアの早いタイミングから大きな裁量を与えられ、リーダーシップ・独自性を発揮し飛躍的に成長をすることができます。
P&Gでは世界中で最も優秀な人材を引きつけ、採用します。 また採用された人材は個々人の業績に基づき内部から昇進され、世界で活躍できる人材と成長していきます。

この考えを支えるために社員一人ひとりの共通する価値観に「誠実さ」「リーダーシップ」「オーナーシップ（責任感）」「勝利への情熱」そして「信頼」があり、採用する全ての人材がこの価値観を共有しています。

また成長を促進するためにP&Gではトレーニング（研修）を重視しています。P&Gはトレーニング・カンパニーと呼ばれるほど、充実したトレーニングを社員へ提供しています。社員の可能性を十分に引き出し、活躍できるようにするために、すべての従業員に対してトレーニング・コーチングが行われます。マネージャーは自分の部下が自分にとって代われるだけの実力を身につけるために部下の育成に力を注ぎます。そして何よりもOJT（On the Job Training）です。これらのトレーニングで出来るだけ多くを吸収し、早く成長していくことを社員は期待されています。

キャリアと企業文化について

ーーREWARDING WORK AND RESPONSIBILITYーー
入社したその日からビジネスに貢献できる、チャレンジに満ちたプロジェクトを任せられ、ダッシュでスタートを切れます。

ーーBEST-IN-CLASS TRAININGーー
メンター制度やコーチングなどを含めた広範囲にわたる人材育成のトレーニングを提供し、ビジネスリーダーとして成長するためのスキルを身につけることに重きを置き、そこに投資しています。

ーーDYNAMIC CAREERSーー
特定の職責に配置するためではなく、あなたという「人」を採用します。ですからあなたのスキルが向上し関心のある分野が変化すれば、望むキャリア目標に合致するように、P&G全体の様々な職責を体験する可能性が開かれます。

ーーGLOBAL LEADERSHIPーー
当社は、偉大なリーダーを輩出することにおいて実績を上げてきました。そのためのアプローチはシンプルです。全てのビジネス、地域において、キャリアの早い段階から経営の責任を与えることでリーダーを育成しています。

ーーBUILD-FROM-WITHIN CULTUREーー
当社の社員はほとんどが新卒で採用され、その後全組織の様々な分野へと前進し、成功を遂げていきます。これによってコーチングやチャレンジすることに重きを置き、社員が現在の、そして未来のリーダーとして成長していくカルチャーが強化されます。