株式会社マクロミル（マクロミル）の新卒採用・企業情報

事業内容

「マーケティング・リサーチ会社」から「総合マーケティング支援企業」へ

【今後マクロミルが目指していくこと】
当社は 、国内1500人を超える専門性の高い人材を抱え、顧客企業のマーケティング課題の解決をサポートする「マーケティング・リサーチ会社」として成長してきました。
従業員は、顧客に寄り添い、顧客の抱える課題解決に努める“クライアントファースト”の姿勢を非常に大切にしています。また、設立以来、一貫してデータを取り扱うことを生業としており、いわば「データネイティブ」な人材が質・量ともに豊富な点も強みです。これらの強みをもとに、顧客ニーズの変化を踏まえ、海外におけるケイパビリティの拡大、デジタル領域の開拓など、私たち自身も変化を遂げ、リサーチ業界の中でもユニークなポジショ二ングを確立してきました。
しかし、昨今、消費者のライフスタイル・価値観の多様化による消費者行動の変化もあいまって、経験や勘だけではなく、データに基づくマーケティング活動がより求められるようになっています。加えて、デジタル・トランスフォーメーション（DX）がその変化を加速させており、マーケティング活動を取り巻く環境や顧客需要が変化しています。
このため、当社のこれまでのマーケティング・リサーチだけでは、その変化に対応できないと考え、「マーケティング・リサーチ会社」から「総合マーケティング支援企業」へと、事業モデルの変革にチャレンジすることを掲げました。具体的には、従来から取り組んできた自社パネルから取得するリサーチデータを含むさまざまなマーケティングデータの提供に加えて、新たに2つの事業領域 (1)当社が提供するデータと顧客が保有するデータ等を融合させ、その利活用にともに取り組む「データ利活用支援事業（データ・コンサルティング）」と、(2)広告配信やCRMなど、最終的に顧客企業のマーケティング活動と連動するソリューションを提供する「マーケティング施策支援事業」の確立を目指します。

事業・商品の特徴

お客さまの『課題解決』こそがゴール

商談では、お客さまが抱える課題を整理し、リサーチで明らかにするポイントを明確化させ、お客さまと共に調査内容を綿密に設計していきます。調査終了後は、データの集計や分析・レポーティングを行い、今回のリサーチを通じて明らかになったポイントや、今後の方向性などについて、お客さまに細かく報告していきます。その後は、お客さまの事業の方向性や商品の売上げを常にウォッチし、次なる提案へとつなげ、長期的なマーケティング・パートナーとしての関係を築いていきます。

インターネットを活用した市場調査（ネットリサーチ）
世界各国の消費者を対象にした海外市場調査（グローバルリサーチ）
消費者購買動向調査および購買動向データの提供（QPR）
ネットリサーチ専用ASPシステムAIRs（Automatic Internet Research System）の提供
セルフ型ネットリサーチサービス「Quesant（クエスタント）」の提供
リサーチの企画設計・集計・分析サービス
その他リサーチサービス（定性調査など）およびマーケティングに関するコンサルティング業務

社風

それぞれが、自分の可能性に「挑戦」できる場所をつくる――。

マクロミルは、経営理念（Our Mission）において、「社員がそれぞれの可能性に挑戦できる場所をつくる」ことを掲げています。
また、行動指針（Our Values）の一つとして、「Own It， Enjoy It」を挙げており、社員一人ひとりが主体的に仕事に取り組み、
その過程や達成を楽しむことを大切にしています。

応援し支えてくれる上司や良き刺激を与え合える仲間がいるのが、マクロミルの風土。以下の制度に代表されるように、マクロミルには、自分の可能性に「挑戦」できる環境があります。

＜社員の成長や挑戦を支える代表的な制度＞
・MBO制度
（定期的に上司と面談を行い、自身が立てた目標やありたい姿に対しての進捗の報告や相談、上司からの客観的なフィードバックをもらう制度です。
ビジネスとプライベート両面において、内省しNext Actionを考える機会となっています。）

・称えてミル
（3カ月に一度、毎回設定されるさまざまなテーマに当てはまる社員に対して、それぞれが相手を称えるコメントを送り合う取り組みです。日常のちょっとした「ありがとう」や「すごい！」を送りあう文化があることで、お互いの成長に目を向けたり、意識する風土が形づくられています。）

・わたしのしごと
（各部署から選ばれたプレゼンターが、自分の業務内容や課題意識、今後のビジョンなどを他の社員の前でプレゼンテーションする機会です。プレゼンターは、自らの振り返りとその場でのフィードバックから新たな気づきを得ることができます。また、オーディエンス側は様々な仕事やスキルを知ることができます。
社員数が多くなっても、お互いの仕事を知り、見つめ、気づきや成長のきっかけを得ることができます。）

組織の特徴

【仙台オフィス】自己成長だけではなく、組織の成長にもコミットする

2012年に設立されたマクロミルの仙台オフィス。
立ち上げ当初はたった7名だったオフィスも、いまや100名を超える規模に。
人員拡大に伴い、仙台オフィスが全社に対して担う機能の拡大や、新しい職種の立ち上げなど、様々なチャレンジをしています。