東京都パチンコ・パチスロ
株式会社ダイナム
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200 フォロワー
- 過去10年赤字決算無し
- オンリーワン技術あり
- CSR・CSV活動に積極的
ダイナムは、パチンコ・スロットを“日常の娯楽”に改革し、社会にとって必要不可欠な存在にすることをビジョンに掲げています。
目次
私たちの事業
全国チェーン型パチンコホールの展開
ダイナムは、パチンコ業界ではじめてチェーンストア理論を導入し、積極的な出店戦略やM&Aを行い、店舗数は業界No1になりました。
パチンコがさまざまな娯楽の選択肢の1つとしてあり続け、人々の憩いの場となるようにダイナムは挑戦を続けます。
私たちの特徴
ビジョン/ミッション
パチンコを誰もが気軽に楽しめる“日常の娯楽”に改革する
ダイナムは、地域のインフラとして「パチンコ・パチスロを誰もが気軽に楽しめる“日常の娯楽”に改革する」というビジョンを掲げています。“日常の娯楽”を実現するために、ほかの娯楽と同じ気軽さで楽しんでいただけるパチンコの実現を目指し、2~3時間遊んでも数千円内に収まるビジネスモデルを展開しています。
低貸玉機の導入比率は業界平均で41.1%ですが、ダイナムは70.8%あり、遊べるレジャーとしてお客様の支持を得ています。
組織の特徴
ダイナムのCSR活動
安定的な経営により、納税し、地域に雇用を生み出すのみならず、地域との信頼関係を深める活動に注力しています。
こども食堂の開催や福祉施設への訪問、地域のごみ拾いや有事の際の駐車場提供など、地域貢献のためのざまざまな取り組みをしています。
企業姿勢として「街と生きるパチンコ」を掲げ、地域の皆さまとの共生を目指します。
キャリアに関する社内制度
自由で自律したキャリアをそれぞれが描く
新卒として入社後、店舗勤務を経験して店舗経営・企業経営を担う人材へ。
仕事をしながら成長できる仕組みのOJT(On The Job Training)、その他様々な教育プログラムで、プロフェッショナルを育て上げます。
・社内公募
社内・関連企業の各部署で欠員が発生すると、「社内公募」で募集が行われます。課題レポートや志望動機の提出などを経て、希望部署にチャレンジすることができます。
・自己申告シート
年に1回、全社員が対象となり、プライベートでの相談を含め、各自のキャリアイメージを上長を通さずに提出。異動調整時の資料となります。
写真からわかる私たちの会社
私たちの仕事
【経営企画部 広報担当】広報の動画チームのリーダー!動画版社内報を作成しています
社内のニュースや営業情報を、店舗の方へ動画で分かりやすく伝達し、行動変化につなげることが私の仕事です。
編集方針としては、店舗の方にとって親しみやすいスピーカー(話す人)の選出をしたり、イラストや図、アニメーションを用いて情報に関心を持たせる工夫をしたり、ただの伝達ではなく受け取り手の気持ちを考えた動画制作を行っています。
特に、営業における好事例紹介の動画は、店舗で活躍した方のインタビューの様子を撮影し、取り組み内容とその成果をまとめた構成になっており、従業員の関心も高く、成果が目に見えて評価される場でもあるのでモチベーションの向上にもつながります。
こうしたポジティブな循環を動画社内報で実現していくことがこの仕事のやりがいであると感じています。
職種別に仕事を知る
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【ストアマネジャー】店長として、人材マネジメントや商品管理等をしています
店舗の売り上げ、顧客数向上の為、従業員全員で日々行動しています。
顧客を取り込む為の戦略、戦術を考え店舗の商品である遊技台の管理や、顧客に楽しんで頂く為の企画立案、設定の決定を実施しています。
その為に、従業員の強みを把握し最大限活かし、弱みを全員でカバーできるような店舗環境整備を実施しています。
例えば、接客が得意な方は、お客様とのコミュニケーションを多く取る事でファンの獲得、店舗全体の接客レベルの引き上げをする為の教育なども行う。
管理が得意な方は、業務の効率化を図る為の改善をし、店舗利益の最大化に努めています。
私は、プレイングマネジャーとしてその両方を担い部下の教育や管理、指揮などのマネジメントを行っております。 -
【財務部 財務担当】ダイナム全店の資金管理
私が担当している業務は主に店舗での資金管理になります。
入社してから、店舗に配属されスタッフ・副店長を経験し、個店での数字の把握はそれなりにできていたつもりでしたが、本部では何をするにも全店分での推移を考える必要があるので、当初は扱う数字の大きさに戸惑う部分もありました。
さらに、財務業務もほぼ未経験だった為、習得しなければならない課題が現在進行形で山積みではありますが、その中でも少しづつ業務を習得することに日々やりがいを感じています。
また、財務の仕事は日々のルーチンの積み重ねによる部分が大きく、毎月・毎週・毎日の締め日があり、納期が過ぎればまた同じ繰り返しです。
しかし、ひと月たりとも内容が同じ月はなく、中身はとても重要な物ばかりなので、トラブルなく締め日を迎えることができると満足です。
福利厚生・研修・社内制度
- 住宅手当・家賃補助あり
- 企業独自の育児休業あり
- 企業独自の介護・看護休暇あり
- 家族手当あり
- 余暇施設(運動施設、保養所)あり
- 文化・体育・レクリエーション活動支援あり
- 財形貯蓄制度あり
- 社内預金・持株会あり
- 社員食堂・食事手当あり
- 副業可能
- 実力主義の評価制度あり
- 資格取得支援制度あり
福利厚生・社内制度
・社会保険完備
・産前産後休暇
・出産休暇
・育児休業
・子の看護休暇
・介護休暇、休業
・メモリアル休暇
・6連続休暇
・独身寮、社宅
・財形貯蓄
・団体生命保険
・従業員持株会制度
・確定拠出年金
・保養施設
・福利厚生施設 など
研修制度
・導入研修(新入社員研修)
この研修は主に、学生から社会人への意識改革を目的に実施しています。研修では数名のチームにわかれ、先輩社員(トレーナー)や能力開発担当と呼ばれる教育のプロが新入社員の方の教育を担います。さまざまなプログラムが準備され、その中で新入社員は一人前の社会人へ成長を遂げ、研修店舗へ送り出されます。
・集中現場教育(新入社員店舗研修)
導入研修終了後は4~5名のチームに分かれ、1年間の店舗研修を行います。各店舗ごとにトレーナーがつき、1年後には即戦力として業務を遂行できる社員になるために、あらゆる面でサポートをしていきます。
この研修期間では、店舗勤務を通じて多くの人と関わりながら様々な経験を積み、次職位への早期昇格を目指します。
・人生大学
人生大学は、役職・年齢に関係なく行うものです。読書やグループディスカッションなどによって人間の内面に気付き、深い洞察力を養うことで心と体の健康を考える研修です。
・昇格時研修・フォロー研修
昇格時や再度学び直したい際に、役職ごとに必要な業務の知識や技術を得ることができる研修です。
自己啓発支援
・eラーニングシステム「CAREER CANVAS」
キャリアステップに必要とされる知識や技術の補填はもちろん、ビジネスパーソンとして成長するためのコンテンツを学習できます。スマートフォンやパソコンでいつでもどこでも、自分の好きなときに好きなコンテンツを学ぶことができるものです。
メンター制度
入社後の1年間は、内定後にフォローを担当した採用担当がメンターとして引き続き担当します。そのため「入社前に聞いていたことと違う!」なんていうことは発生しません。入社後も責任をもって我々がサポートします。
キャリアコンサルティング制度
キャリアコンサルタントの資格を有した専門社員が、 従業員のキャリア自律を促進するための取り組みとして、世代別の「セルフキャリアドック」を実施しています。研修とキャリアカウンセリングを通じて、一人ひとりが目指すキャリアの実現に向けてサポートしています。
他にはない、ダイナム唯一の研修制度
「人生大学」は、普段の業務から離れ、伊豆高原の研修施設にて、年齢や階層関係なくランダムに選ばれた全国の社員が参加する3泊4日のプログラムです。ウォーキング、瞑想、読書、食生活の見直しなど、心身の健康に焦点を当てた活動を通じて、自身の人生を見つめ直す機会が得られます。また異なる環境や立場の人たちと交流することで、自己の成長に繋がります。
職場環境
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平均残業時間
(月間)5.7 時間 -
平均有給休暇取得日数
(年間)13.0日
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育児休業取得者数/対象者
男性:取得者68名(対象者88名)
女性:取得者73名(対象者73名)
固定残業はありません。残業については1分単位で支給されます。
最終更新日:
社員について
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平均勤続年数16.5年
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新卒採用者数の男女別人数(過去3年間)
2024年度:男性36名、女性8名
2023年度:男性28名、女性0名
2022年度:男性19名、女性5名
最終更新日:
会社概要
創業/設立 | 1967年7月25日 |
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本社所在地1 | 東京都荒川区西日暮里2-27-5MAP |
事業所 | 397店舗 北海道、青森、岩手、秋田、宮城、山形、福島、茨城、栃木、群馬、山梨、長野、 千葉、埼玉、東京、神奈川、新潟、富山、石川、福井、愛知、静岡、岐阜、 三重、滋賀、京都、奈良、大阪、和歌山、兵庫、鳥取、島根、岡山、広島、 山口、徳島、高知、香川、愛媛、福岡、佐賀、長崎、大分、熊本、宮崎、鹿児島 |
代表者 | 保坂 明 |
資本金 | 50億円 |
売上高 | 4,643億円(2023年3月期) |
従業員数 | 7,489名(正社員4,103名/パート3,386名)(2024年3月現在) |
上場区分 | 非上場 |
沿革 | 1967年 7月 佐和商事株式会社設立(亀有店、金町店開店) 1987年11月 社名を株式会社ダイナムに変更 1989年 4月 新卒第1期入社 1993年10月 チェ-ンストア研究機関「ペガサスクラブ」加盟 1994年 8月 木造ローコスト標準店舗第1号店 江別店開店 1997年12月 パチンコホール業界で初となる投資適格の格付け取得 1998年 3月 パチンコホール業界で初となる労働組合「ダイナムユニオン」結成 2001年 3月 伊豆高原保養・研修施設「天麗301伊豆高原保養所」開設 2001年 8月 100店舗達成、高岡店開店 2004年 6月 200店舗達成、山口小野田店開店 2006年10月 株式会社ダイナムホールディングスを親会社とする持株会社体制へ移行 2007年 5月 1円パチンコ店「ダイナムゆったり館」の本格展開を開始 2009年 3月 300店舗達成、「信頼の森」第1号店 秋田たかのす店開店 2011年 9月 株式会社ダイナムホールディングスより新設分割し、 株式会社ダイナムジャパンホールディングス設立 2015年 11月 株式会社ダイナムジャパンホールディングスが夢コーポレーション株式会社をグループ化 2018年 1月 プライベートブランドパチンコ機の新ブランド「ごらく」を発表 2020年 11月 LGBTに関する評価指標「PRIDE指標ゴールド」を受賞 |
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有価証券報告書「従業員の情報」に記載されている内容を抜粋しています。本情報は、決算期が2022年4月~2023年3月末までの有価証券報告書を主に対象としています。
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