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生成AIと一緒に自己PRをつくろう! 生成AIと一緒に自己PRをつくろう!

AI自己PRジェネレーター

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自己PRに自信がない、
どう作ればいいか分からない

時間はないけど質の高い
プロフィールを作成したい

スカウトを気軽に始めたい

そんな気持ちに寄り添うために
誰もが簡単に自己PRをつくれる
「AI自己PRジェネレーター」
が誕生しました!

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AI自己PRジェネレーターを
使ってみよう!

まずはキャリタス就活アプリを
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満足のいく自己PRができたら、そのままキャリタス就活の自己PRへ反映しましょう!
もちろんコピー&ペーストしてエントリーシートや面接練習の参考にすることも可能です。

Point

AI自己PRジェネレーターは
こんなところが使える!

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簡単・便利・タイパ良し

4つの質問に答えるだけなので、時間をかけずに作成できる!複数パターン作成にもおすすめ!

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生成された自己PRに対してアドバイスももらえるので、より自分らしい自己PRにできる!

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そのままキャリタス就活の自己PRに反映できるので、スカウトのプロフィール情報を気軽に充実させられます!

Example

気になる!アウトプット例

運動系サークル

入力するテキスト例

Q1.あなたの強み(選択式)
  • 主体性がある
  • 実行力がある
  • 創造力がある
Q2.強みが活かされた経験(選択式)

サークル経験

Q3.強みが活かされた経験の内容(記述式)
  • サークルのSNSの立ち上げ
  • 更新頻度や内容を考え、新歓に貢献
  • アルティメットサークル
Q4.得られた学びや成長したポイント(記述式)
  • 自分で発信することによって客観視できるようになった
  • 新しく来る人たちとコミュニケーションをとるのが楽しくなった
  • いろいろな角度で物事を見れるようになった

自己PRの自動生成結果

私の強みは、課題解決に向けて主体的に行動し、物事を多様な角度から捉える実行力です。

大学で所属したアルティメットサークルでは、新入部員数の減少が課題でした。そこで私は、サークルの魅力を発信するため、自らSNSアカウントの立ち上げを提案しました。投稿内容や更新頻度を工夫し、日々の練習風景だけでなく、部員の素顔がわかるような企画を自主的に実行しました。

当初は手探りでしたが、投稿への反響や新入生の反応を分析する中で、「自分たちが伝えたい情報」ではなく、「新入生が知りたい情報」に視点を変える重要性を学びました。この経験から、物事を客観的に捉える力と、多様な視点で解決策を模索する力が身につきました。

この強みを活かし、入社後も現状に満足せず、多角的な視点から課題を発見・解決することで、チームや組織に貢献していきたいと考えております。

自己PRへのアドバイス

「課題」をより具体的にする 「新入部員数の減少」という課題は伝わりますが、それがどれほど深刻なものだったのか(例:「前年度比で半減していた」など)を数字で示すと、あなたの行動の価値がさらに伝わりやすくなります。

「成果」を明確に伝える 「新歓に貢献」という成果を、「SNSからの入部が〇人増えた」「例年の〇倍の入部者数を達成した」のように、具体的な数字で表現できると説得力が増します。もし正確な数字がなくても、「前年を大きく上回る新入生を獲得した」といった表現でも良いでしょう。

「得られた学び」を仕事に結びつける 「いろいろな角度で物事を見れるようになった」という学びを、「お客様のニーズを多角的に捉え、最適な解決策を提案できる」のように、志望する仕事内容と関連づけて言い換えることで、企業側は入社後の活躍を具体的にイメージしやすくなります。

文化祭実行委員

入力するテキスト例

Q1.あなたの強み(選択式)
  • チームワーク・協調性がある
  • 実行力がある
  • 他人の意見を聴く力がある
Q2.強みが活かされた経験(選択式)

その他(文化祭実行委員会)

Q3.強みが活かされた経験の内容(記述式)
  • 来場者参加型の新企画を発案
  • 反対派との合意形成を行い、実行
  • 毎年口頭で伝えられていた運用をマニュアル化
Q4.得られた学びや成長したポイント(記述式)
  • 立場の異なる相手の意見を尊重しながら、共通のゴールを目指すマインド
  • 計画を立てるだけでなく、周囲と協力して最後までやり遂げる力
  • 組織の課題に対し、自ら率先して動くことで雰囲気を変えることができた

自己PRの自動生成結果

私の強みは、異なる立場の人々と協調しながら、計画を最後まで実行する力です。

大学の文化祭実行委員会で、来場者参加型の新企画を発案した際、この強みを発揮しました。企画の実現には反対意見も多く、特に伝統を重視する先輩方との調整が課題でした。そこで私は反対派一人ひとりの懸念を丁寧に聴き取り、企画の目的である「来場者満足度の向上」という共通のゴールを共有することで合意形成を実現しました。さらに、毎年口頭でのみ伝えられていた運営ノウハウをマニュアル化し、次年度以降も企画を継続できる仕組みを構築しました。

この経験を通じて、立場の異なる相手の意見を尊重しながら共通のゴールを目指すマインドと、周囲と協力して最後までやり遂げる実行力を身につけました。また、組織の課題に自ら率先して動くことで、チーム全体の雰囲気を前向きに変えられることを実感しました。

自己PRへのアドバイス

1:数値データを加えることで、成果の規模感がより鮮明に伝わり説得力が増します
改善例:「来場者参加型の新企画を発案した際」の部分を、「来場者数を前年比30%増の1,500名に伸ばした参加型企画を発案した際」のように具体的な数値で表現すると、あなたの取り組みがもたらした成果の大きさが面接官の心に強く残ります。例えば「反対意見も多く」を「当初は委員20名中12名が慎重な姿勢でしたが」と表現することで、困難を乗り越えた過程がより具体的にイメージできます。

2:聴き取った懸念の具体例を示すと、調整力の深さがより実感を持って伝わります
改善例:「反対派一人ひとりの懸念を丁寧に聴き取り」の箇所に、「例えば『予算オーバーのリスク』『運営人員の不足』といった具体的な懸念を一つずつ解消する提案を行い」と加えることで、あなたの傾聴力と問題解決能力がより鮮やかに浮かび上がります。面接官は「この学生は入社後も現場の声を丁寧に拾い上げてくれそうだ」という期待を抱くでしょう。

3:マニュアル化の工夫や効果を描写すると、創意工夫の姿勢が一層輝きます
改善例:「運営ノウハウをマニュアル化し」の部分を、「50ページの運営マニュアルを作成し、写真付きの手順書とトラブル対応集を盛り込むことで、次年度の準備期間を2週間短縮できる仕組みを構築しました」と表現すると、あなたの実行力と未来志向の姿勢がより力強く伝わります。面接官は「この学生は業務改善にも積極的に取り組んでくれる人材だ」と確信するでしょう。

理系ゼミ

入力するテキスト例

Q1.あなたの強み(選択式)
  • 他人の意見を聴く力がある
  • 論理的思考力がある
Q2.強みが活かされた経験(選択式)

学業・研究内容

Q3.強みが活かされた経験の内容(記述式)
  • オープンキャンパスで訪問者に研究価値が伝わらない
  • 専門用語を一切使わず、身近な例え話や視覚的な図解を用いて説明ロジックを再構築
  • 無事伝わって100人の人に楽しんでもらえた
Q4.得られた学びや成長したポイント(記述式)
  • 自分が「伝えたいこと」と相手が「知りたいこと」は違うという気づき
  • 相手の知識レベルに合わせて、表現を調整する柔軟性

自己PRの自動生成結果

私の強みは、他人の意見を聴く力と論理的思考力を組み合わせ、相手に応じた最適なコミュニケーションを設計できることです。

この強みが最も発揮されたのは、オープンキャンパスでの研究紹介の場面です。当初、専門用語を用いて説明したところ、訪問者に研究の価値が全く伝わりませんでした。そこで私は、訪問者の反応や質問に耳を傾け、彼らの知識レベルや関心を把握することから始めました。その上で、専門用語を一切使わず、身近な例え話や視覚的な図解を用いて説明ロジックを再構築しました。結果、100人の訪問者に研究内容を楽しんでもらうことができました。

この経験を通じて、自分が「伝えたいこと」と相手が「知りたいこと」は違うという重要な気づきを得ました。また、相手の知識レベルに合わせて表現を調整する柔軟性も身につけました。貴社でもこの強みを活かし、多様なステークホルダーとの円滑なコミュニケーションに貢献したいと考えています。

自己PRへのアドバイス

1:成果の数値をより鮮明に描くことで、あなたの影響力がさらに際立ちます
改善例:「100人の訪問者のうち、アンケートで95%が『理解できた』と回答し、さらに30名が研究室見学を希望してくださいました」のように、訪問者の満足度や具体的な行動変化を加えると、あなたのコミュニケーション設計力がもたらした価値がより鮮明に伝わります。例えば、説明後に高校生が目を輝かせて「この研究、私の祖父の役に立つかもしれない!」と興奮気味に話しかけてきた場面など、心に残るエピソードを添えることで、読み手の印象に強く残ります。

2:改善プロセスの工夫をもう一歩深掘りすると、論理的思考力がより輝きます
改善例:「訪問者を3つのタイプ(専門知識のある保護者・興味津々の高校生・付き添いの家族)に分類し、それぞれに最適な説明ルートを設計しました」のように、分析から実行までの思考プロセスを具体化すると説得力が増します。例えば、高校生には「スマホのバッテリーが長持ちする仕組み」、保護者には「社会実装の可能性」というように、同じ研究でも相手に応じて切り口を変えた工夫を示すことで、あなたの戦略的思考力が際立ちます。

3:入社後の活躍イメージをより具体的に描くと、採用担当者の期待が高まります
改善例:「営業部門では技術を顧客視点で翻訳し提案力を高め、開発部門では現場の声を技術者に橋渡しする役割を担いたい」のように、配属部署や業務シーンを想定した貢献イメージを示すと効果的です。例えば、「クライアントとのミーティングで専門用語が飛び交う中、『つまりお客様の業務時間が30%削減できるということですね』と要約し、商談を前進させる」といった具体的な活躍場面を描くことで、採用担当者があなたの入社後の姿を鮮明にイメージできます。

  • ※画面は開発中のものです。実際とは異なる場合があります。
  • ※同じ内容を入力しても、生成される結果は異なる場合があります。
  • ※生成された情報は正確でない可能性があります。

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