持続的な働き方を実践するゼネコン｜土日の現場閉所｜年間休日120日｜新卒3年以内の離職率０

私たちの事業

75年以上培ってきた戦略で、お客様から選ばれる存在に。

【建築総合プロデュース】
建物のプロフェッショナルとして、3つのブランドを主軸にあらゆる設計・施工に対応。
数あるゼネコンの中でも、食品工場や物流施設など社会の基盤となる難易度の高い建物の設計・施工を得意とし、自社ブランドを確立させました。
建物をただ建てるだけでなく、根底にあるニーズを探り真の価値を提供するための事業を展開しています。

■事業領域
・生産・物流施設をはじめ、オフィスビルや商業施設、建築マンションなどの建築事業
　提案から設計、施工、アフターフォローまでを一式で担います。
・改修工事、リノベーション事業
・竣工後の施設を効果的に使っていくためのファシリティ・マネジメント事業
・生産エンジニアリング事業

■3つの専門分野（事業ブランド）
・完全オーダーメイドの食品工場・食品関連施設の建設「FACTAS」
・オーダーメイド型で実現する、専門機能を備えた倉庫建設「RiSOKO」
・「社員寮」という建物づくりを通じて、人材の課題解決を図る 建設×人財コンサルティング事業「HuePLUS」
食品工場、専用倉庫、社員寮、3つの専門分野に特化しそれぞれの事業をブランド化。
圧倒的な経験と知識、蓄積されたノウハウで他社との差別化をはかり、お客様に選ばれています。

私たちの特徴

企業理念

新3K “カチ”、“カンドウ”、“カタチ”

きつい、汚い、危険。建設業界やゼネコンには３Kと言われるイメージが昔から蔓延っている。他にも、古い、過酷、女性が働けないというネガティブな声もある。それを真っ向から否定する気はない。大切なのは、ただそれを乗り越えるのではなく無力化すること。そう私たちは考える。きついからこその達成感、泥にまみれて建てた建物、全てに喜びがあるのが建設業界、ゼネコンの醍醐味だ。“カチ”、“カンドウ”、“カタチ”をつくる建設業界の前向きな3K、それが「三和建設3K宣言」に込めた意味。「つくるひとをつくる」三和建設の理念には、様々な思いが込められている。

事業・商品の特徴

やらないをやるで、ファンをつくりだす

三和建設が大切にしていること、それはブランディング。私たちのルールには、やること以上に、「やらないこと」がたくさん存在するのです。「建物を直接使う人にしか建てない」や「下請け工事はやらない」、さらには「価格勝負はしない」など、業界の中でもちょっと異色でこだわりの強い会社です。選ばれる会社を目指して、徹底的に他社と差別化されたブランド戦略にこだわり続けます。食品工場の建設に強みを持ったオリジナルブランドFACTAS、200年住める家をつくるエスアイ200、オーダーメイド倉庫のトータルソリューションRiSOKOなど、「これしかやらない」を武器に多くのファンをつくりだしています。

ビジョン/ミッション

働きがいのある会社ランキング、7年連続ベストカンパニーの秘密

「働きがいのある会社」に関する調査・評価・支援を行う専門機関GPTWが認定する「働きがいのある会社ランキング」に建設業界で6年連続1位に選ばれています。（2015年～2021年度）その秘密は「つくるひとをつくる」という経営理念で、人にフォーカスした経営の実践です。働く社員が迷うことのないよう、会社の価値観や行動指針を示した「CORPORATE STANDARD」や、全社員が会社の業務や仕組みを改善し報告・提案する「改善提案報告制度」、大切な家族のための特別休暇「アニバーサリー休暇」など、考えるのは「働く社員がどれだけモチベーションの高い環境で仕事ができるか」。これまでも、これからも、私たちの経営方針が人本位主義であることに変わりはありません。

写真からわかる私たちの会社

私たちの仕事

創業75年、様々な苦難や挑戦がありました。

三和建設は日本初が多い会社です。
戦災鉄骨の利用に始まり、軽量形鋼建物を建築。
軽量鉄骨2階建ての事務所を日本で建築。
日本市営の軽量鉄骨共同住宅を完成させ、軽量鉄骨ブーム先駆けとなりました。
平成に入りルネス工法を採用した長期優良住宅先導的モデルとして集合住宅を竣工。

風潮に捉われず、新しいことにチャレンジし、
「日本初」という肩書は、もはや三和建設の代名詞ともいえます。

100年存続する企業は0.6％しか存在しません。
私たちはこれからも挑戦し、変化し続けながら100年企業への道を歩んでいきます。

職種別に仕事を知る

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  施工管理

  建設現場の責任者として、工事全体の管理を行います。
  作業時の安全、建物の品質、工程（スケジュール）、原価、環境など、多岐にわたる工事管理を行います。
  お客様の価値に直結する建物をつくるために、直接関係者(お客さま・社内・協力会社など）はもとより、間接関係者（近隣住民・通行者・監督官庁など）との調和を図る施工管理職は、当社のビジョンを左右する重要な役割を担っています。

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  設計（意匠、構造、設備）

  お客様のニーズを発掘し、設計図として具現化します。
  お客様へのヒアリングから現場確認をするプランニング業務～収集したデータを元に最適な設計計画の立案、建築確認申請・設計監理まですべての業務を行います。
  設計が描く図面の線は我々の提供するソリューションを初めて具現化する重要な役割をもっています。すべての線には「使える建物」をつくるための理由があります。

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  コンサルティング営業

  お客様の発掘、追客、フォローにとどまらず、お客様が気づかないニーズを引き出すコンサルティング営業を行います。
  お客様に寄り添い、計画の目的や建築後のビジョンなどを細やかにヒアリングし設計とチームを組みながら適切な提案を行います。
  会社の顔としてお客様に出会い、お客様の代弁者として会社に思いを伝える、会社とお客様の橋渡し役です。

福利厚生・研修・社内制度

福利厚生・社内制度

社員懇親会制度、資格取得補助制度、社員寮、医療費助成金、ワクチン接種補助制度、保養施設、各種社会保険等

研修制度

■新入社員研修
入社後半年間を研修期間とし、建物づくりの基礎を学びます。
CAD演習、積算演習、測量機器・実技演習など、現場で即戦力として活躍するためのスキルを身に着けます。その後半年間は施工管理職として作業所に配属となり、実戦経験を重ねます。
　
■社内大学（SANWAアカデミー）
全社員対象で、年間を通じてカリキュラムが設定されており、自分で受講したい講義を選択し学べます。講師は主に先輩社員が担当するため、実務に沿った内容で即実践に結び付けられることが特徴です。
≪講座事例≫
・現場総合運営力
・工程表マネジメント
・設計者に求められる企画計画力
・建築基準法実践解説
・プロジェクトリーダーに求められるスキル

自己啓発支援

■資格取得支援
・一級建築士資格取得に対する補助
　一級建築士取得のために会社が指定した資格学校を利用した場合、
　一定条件を満たせば学費の全額を会社が補助します。（上限100万円）

■対象資格取得者への手当支給

メンター制度

入社後の悩みや不安に対応するため、入社6年目までメンター制度を取り入れています。
毎月1回、面談の時間を設定し何事についても相談しやすい体制を構築しています。

職場環境

• 平均残業時間
  （月間）

  23.6 時間
• 平均有給休暇取得日数
  （年間）

  11.0日

• 役員および管理職に占める女性の割合

  役員： 0%
  管理職： 0%

• 育児休業取得者数/対象者

  男性：取得者2名（対象者3名）
  女性：取得者3名（対象者3名）

最終更新日：2024年7月23日

社員について

• 平均年齢

  39.0歳
• 平均勤続年数

  11.8年

• 新卒採用者数と離職者数（過去3年間）

  2024年度：採用人数11名、うち離職者数0名
  2023年度：採用人数8名、うち離職者数0名
  2022年度：採用人数6名、うち離職者数0名

• 新卒採用者数の男女別人数（過去3年間）

  2024年度：男性8名、女性3名
  2023年度：男性6名、女性2名
  2022年度：男性4名、女性2名

最終更新日：2024年7月23日

会社概要