COOPはHOPE
コープのある毎日でいつもの暮らしを楽しく便利に

私たちの事業

生協の主人公は組合員

生協は組合員が出資し、利用し、運営するしくみになっています。だから、組合員が主人公なのです。そこには、組合員の“願い”や“想い”がいっぱいあり、組合員自身が中心となった“よりよい暮らし”が創造されています。

小売業が事業の大きなウエイトを占めてはいますが、食以外の分野でも地域住民の暮らしを支え、豊かにするさまざまな事業を展開しています。

＜生協のしくみ＞
▼宅配事業
毎週1回決まった曜日・時間に生協の商品をお届けします。
・3名以上の組合員が集まり、グループで利用する「共同購入」
・個別に玄関先まで配達する「個人宅配」
・夕食のおかずやお弁当をお届けする「夕食サポート」　など

▼店舗事業
スーパーマーケット業態で府内18店舗を展開しています。
・生協なではの商品や野菜・お肉・お魚を提供
・地域とお店の送迎をする「お買物サポートカー」
・商品を積み込んで地域を走る「移動店舗おかいもの便」　など

▼共済事業
組合員どうしの助け合いで、思いがけない病気やケガを支え合います。
手ごろな掛金で幅広い保障を備えた充実のラインナップに加え、いつも利用している宅配や店舗が窓口となるため、安心です。

▼葬祭事業
宗教・宗派・形式にとらわれない様々なスタイルのご葬儀に対応します。
・仏壇、仏具の販売
・葬儀場の斡旋　など

▼福祉事業
住み慣れた地域で安心して暮らしていくためのお手伝いをします。
・介護相談
・手続代行
・ケアプラン作成
・ホームヘルプサービス
・デイサービス　など

私たちの特徴

ビジョン/ミッション

2030年ビジョン『京都生協は新たな希望をつくる』

私たちが追い求めてきた食や暮らしの「安全・安心」は、今日の社会のスタンダードとなりました。持続可能な社会がさらに求められる今、食や暮らしだけでなく、人への優しさや寄り添う心、人とのつながり、そして地球に対する「安全・安心」がこれからのスタンダードになると確信しています。次の世代、そしてさらに次の世代へ「安全・安心」な地球環境を手渡していけるように、組合員や職員そして関係する全ての人々と力を合わせ、『新たな希望』をつくります。

働く仲間

現場で活躍する職員が語る。仕事への想い―。

お店の現場はパートさんたちに支えられていることを学びました。母と同年代、それ以上の年齢のパートさんたちから、娘に接するように親切に教えてもらっています。
一方で、トレーナーとしてチームを取りまとめる役割も果たさなければなりません。
パートさんに指導する時や、スタッフ間で意見の食い違いが生じたときは、みんなが納得するよう話し合い、チームをよりよい状態で前進させる必要があると考えています。「組合員さんに対して正しいこと」「組合員さんの利益」を常に判断基準に置くようにしています。（2020年入協　女性）

毎週特定の方とお会いする仕事は他にはない生協らしさだと思いますし、だからこそ密な関係を築けると思います。自分にとって大切な家族や友達に感謝されることが嬉しいように、密な関係である組合員さんからの「ありがとう」の一言は原動力です。配達担当とは違い、チームリーダーになり、今は直接組合員さんと接することは以前より減りましたが、チーム員の嬉しい話や、目標を達成した時は、自分の事とはまた違う大きな喜びを感じますし、それが今の僕のやりがいです。（2021年入協　男性）

写真からわかる私たちの会社

私たちの仕事

生協の仕事を一言でいうと

生協の仕事は、組合員の「暮らし」にお役立ちしたり、気持ちをかたちにする仕事です。

職種別に仕事を知る

• 総合職（宅配または店舗）

  入協時は、宅配または店舗のいずれかに配属になります。
  選考の中で配属の希望をお聞きしながら、適性などを総合的に鑑み、配属を決定します。⋯もっと見る⋯もっと見る⋯もっと見る

この会社で働くメンバー

福利厚生・研修・社内制度

福利厚生・社内制度

退職金制度あり、社会保険完備、共済会、リゾートクラブ、職員旅行、各種サークルなど

研修制度

★教育研修の基本方針
・人材要件を基盤とした新教育体系に基づき、人材育成を戦略的に進めます。
・次のステップを目指して、一つ上の視点で考えることができる職員を育成します。
・女性の活躍推進を目的に、職員同士の繋がりを支援する場を提供します。

★教育体系
京都生協の教育体系は、職員の中長期的な成長を支援することを目的に、
「役割認識」「スキル教育」「キャリア教育」の3つに区分します。
階層・職務に応じて、上記3つの視点から学びを深められるような研修制度を設けています。

■役割認識：「期待される役割」を理解し、行動につなげることをねらいとした教育
→昇格時や入協年ごとの区切りで実施する教育。現在の階層に求められる役割を理解するだけに留まらず、一つ上の階層の視点に切り替える意識改革（マインドセット）をねらいとします。

■スキル教育：「期待される役割」を担うためのスキルアップをねらいとした教育
→各階層、職務で必要となるスキルを強化するための教育。スキルの強化に加え、個々人の課題克服をねらいとします。高いパフォーマンスを発揮する人材に共通する行動特性「コンピテンシー」に基づき、eラーニング・通信教育を活用した教育を行います。

■キャリア教育：キャリア自律をねらいとした教育
→20代・30代・40代・50代の節目となるタイミング（年齢）で実施する教育。will/can/must（やりたいこと/できること/もとめられること）をベースに3年後、5年後のありたい姿を見据えることで個々人の意識を高め、スキルアップへの意欲を引き出し、成長に繋げることを目指します。

自己啓発支援

●通信教育支援
幅広い分野の通信教育を受講できます。生協・コープ商品・ロジカルシンキング・コミュニケーション・マネジメント・栄養学・パソコンスキル・社会人基礎力など2022年度は約150コースから受講できます。自己啓発として受講した費用については、規定に基づいて援助金を支給しています。

●資格取得援助制度
京都生協定める約50種類の資格が対象で、業務に必要とされる資格、その他自己研鑽として取得される資格・検定など、職員個々の能力開発を目的とする職員を支援しています。規定に応じて、受験費用・交通費を支給します。

（例）食品衛生責任者、安全運転管理者、ITパスポート、
　　　ファイナンシャルプランナー、日商簿記検定、宅地建物取引士、
　　　中小企業診断士、ビジネス実務法務検定、マイクロオフィススペシャリスト、
　　　kintoneアプリデザインスペシャリスト

●自主研修会・サークル活動支援制度
職員同士のつながりを作ることを一番の目的に、農産学習会やボランティア活動などの社会貢献活動のほか、さまざまな研究会・サークルを作成し活動しています。活動にあたっては、規定に応じて援助金を支給しています。

（例）
・みかんの会
　→若手職員で構成する学習サークル。先輩職員との交流や商品学習を通して、京都生協　　
　　の若手職員のつながりの大切さを創出します！

・未来研究会
　→今後のキャリアについて考える自主研究会。役員と若手職員との交流会などを実施
　　し、今後のキャリアや今の京都生協に対する率直な意見交流の場を作っています！

・山登りサークル
　→山登りだけでなく、運動好きな職員が多い京都生協。若手からベテラン、事業所問わ
　　ず「とにかく楽しい時間を過ごしたい！」という職員が集まって活動しています♪

メンター制度

制度あり

キャリアコンサルティング制度

3年目職員を対象に、キャリアに関する面談を人事教育部の職員がおこなっています。

仕事の中の疑問や違和感をどんと受け止めます！

●業務提案制度
「働き方改革」の考え方が当たり前になってきた中で、当たり前の業務の中にある「へらす・やめる」ことが可能な事例を取り上げ、改善への提案や実際の改善内容の報告をいただいています。提案については組織全体で共有し検討～改善を進めます。報告についても組織全体で共有し、他の事業所での運用に繋げています。提案・報告内容に応じて報奨金をご用意しています♪

職場環境

• 平均残業時間
  （月間）

  6.9 時間
• 平均有給休暇取得日数
  （年間）

  10.9日

• 育児休業取得者数/対象者

  男性：取得者2名（対象者5名）
  女性：取得者6名（対象者6名）

最終更新日：2025年2月3日

社員について

• 平均年齢

  48.0歳
• 平均勤続年数

  23.0年

• 新卒採用者数と離職者数（過去3年間）

  2024年度：採用人数21名、うち離職者数0名
  2023年度：採用人数14名、うち離職者数0名
  2022年度：採用人数23名、うち離職者数1名

• 新卒採用者数の男女別人数（過去3年間）

  2024年度：男性8名、女性13名
  2023年度：男性4名、女性10名
  2022年度：男性11名、女性12名

最終更新日：2025年2月3日

会社概要