京都の中小企業を支える「縁の下の力持ち」として１４０年。京都のさらなる発展を目指して。

私たちの事業

私たちの特徴

事業戦略

基本方針「ＶＩＶＩＤ ＫＹＯＴＯ」 セカンドステージと具体的な施策

「VIVID KYOTO」のセカンドステージでは、地域経済が自立的に活力を増進する好循環を生み出すことを目的に、今ある京都の強みを再認識し、ウイズコロナの先の社会を見すえた企業経営、人財育成、多様な連携による付加価値の創出を通じて、変化が著しい時代において、しなやかさを発揮する京都を創造します。

●「VIVID KYOTO」の目指す姿
文化庁の京都移転を契機に、地方創生の先進モデルとして、地域資源を活用した、中小企業・地域・文化が包摂的に成長する、持続的な域内循環型社会の構築を図ります。

人口減少等の構造的課題が進展する中、既存の地域資源のみならず、生活文化や風情など、昔から培ってきた当たり前の京都の価値を“再発見・再認識”し、内外に魅力を広く発信することで、まちとしての求心力をさらに高めます。

●「VIVID KYOTO」を推進する３つの柱
会員企業のコロナ禍の克服を強力に支援するとともに、次代の京都経済の基盤を創造するため、下記の3つの柱とする取り組みを行います。

1) 新時代に対応した経営力向上
売上向上（販路開拓、経営革新）、生産性向上にかかる集中的な支援を通じて「稼ぐ力」を高め、新しい時代に活躍する会員企業を応援。
2) 次世代「人財」づくり
人を企業価値を高める財産と捉え、技術革新・DX、ダイバーシティなど、経営環境の変化に迅速・柔軟に対応できる「人財」づくりを促進させることにより、企業の成長を支援。
3) 京商の磁力を活かした新価値創出
京商の磁力である企業の多様性やネットワークを活かし、会員企業を中心に学術、文化、地域などとの連携を促進・強化し、個々の強みを掛け合わせることで更なる価値創出を図ります。

写真からわかる私たちの会社

私たちの仕事

～主な事業フィールド～

◆政策提言◆
京都を元気にするために、行政など関係機関に経済政策や都市開発などに関するさまざまな提言を行っています！

◆新産業創出◆
小さくともキラリと光るビジネスを知恵ビジネス支援事業で発掘したり、商談会やビジネスセミナーを開催し、産業育成を手掛けています！

◆経営支援◆
安定した経営へのアドバイスや企業の成長にむけたサポートなど、中小企業のホームドクターとして、経営の相談や支援を行っています！

◆商業活性化・街づくり支援◆
全国的な人気の「京都検定」の開催や観光振興のＰＲ活動を行うなど、実は地域活性化の仕掛け人です！

◆会員企業向け各種サービス・人材育成事業◆
約１万２千社の会員企業に、京商ビジネススクールでの社員研修や仕事に役立つ検定の実施、企業を支える共済制度などのサービスを展開！

このように、多様な事業を展開していますが、
すべて「経済・産業の側面から京都を活性化する」というひとつの目的のために活動しているのが京都商工会議所です。

ここで紹介した以外でも、実は京都経済を支える多くの場面で活躍しています。

福利厚生・研修・社内制度

福利厚生・社内制度

社会保険完備（健康・厚生年金・雇用・労災）、財形貯蓄制度、育児・介護休業制度、選択型福利厚生サービス制度、団体生命共済制度、健康診断、資格取得に対する受検料補助

研修制度

入所前研修、新入職員研修、階層別研修、OJT

自己啓発支援

日商簿記検定などへの資格取得支援

メンター制度

若手職員による新卒職員のサポート

職場環境

• 平均残業時間
  （月間）

  9.0 時間
• 平均有給休暇取得日数
  （年間）

  10.0日

• 役員および管理職に占める女性の割合

  役員： 0%
  管理職： 35.7%

• 育児休業取得者数/対象者

  男性：取得者2名（対象者2名）
  女性：取得者1名（対象者1名）

最終更新日：2023年3月8日

社員について

• 平均年齢

  46.0歳
• 平均勤続年数

  16.9年

• 新卒採用者数と離職者数（過去3年間）

  2023年度：採用人数3名、うち離職者数0名
  2022年度：採用人数3名、うち離職者数0名
  2021年度：採用人数4名、うち離職者数0名

• 新卒採用者数の男女別人数（過去3年間）

  2023年度：男性2名、女性1名
  2022年度：男性1名、女性2名
  2021年度：男性3名、女性1名

最終更新日：2023年3月8日

会社概要