株式会社ＳＵＢＡＲＵ（スバル）の採用情報・募集要項

採用担当者からのメッセージ

求める人物像について

今、自動車業界は100年に1度の大変革期だと言われています。これまではモノとして製品について注力してきましたが、これからは製品・サービスから得られる経験・価値としてのクルマを考えていく必要があります。 このような状況をふまえ、我々は採用コンセプトを【想いをカタチにできる人材】と定めました。自動車・航空機メーカーであるSUBARUのものづくりに強く共感し、そのものづくりを新しいカタチに進化させたいという熱い想いをもった方に入社して頂きたいと考え、このような採用コンセプトにしました。

熱い想いをカタチにしていく中で大切になる能力は次の３つです。
・新しいカタチを描き出す「創造力」
・最後まで諦めずにやり遂げる「バイタリティー」
・周囲を巻き込むための「コミュニケーション力」

このような能力を持っている、または持っていきたい方に是非当社の門を叩いていただきたい、と考えています。
SUBARUはお客様の安全を最も大切にし、そこから生まれる安心と愉しさを通して生活を豊かにしていくことをこれまでも、これからも実現していきます。
これからのSUBARUをつくっていくのは皆さんです。我々は、当社の理念に共感していただける方を歓迎し、その能力を最大限に発揮できるよう応援していきます。
未来のSUBARU、さらにはお客様の笑顔を一緒につくっていく仲間として、皆様の応募をお待ちしております。

・技術系総合職（研究、開発、実験、生産技術、品質管理、生産管理、原価管理、カスタマーサービス、知的財産など）
・事務系総合職（事業企画、マーケティング、総務、人事、経理、調達、生産管理、情報システムなど）宇宙などに関する企画・営業・スタッフ業務など

社内制度

社員一人ひとりに寄り添う人材育成

≪一人ひとりの成長を支える1on1コミュニケーション≫
年４回、上司と部下で業務目標や能力開発に向けた面談を実施しています。面談は、業務の目標設定や達成方法、進捗確認やアドバイスだけでなく、日常の困りごとや悩みなどを気軽に相談できる１on１コミュニケーションの機会としています。また、将来のキャリアについてのコミュニケーションの場としても活用しており、本人のキャリアイメージとＳＵＢＡＲＵの人材戦略のマッチングを図りながら中長期的なキャリアプランを策定しています。

≪従業員意識調査≫
年1回、全社員を対象とした意識調査を実施しています。同調査は仕事へのやりがいや健康状態、職場環境、キャリアプランなど、社員からの率直な意見を会社へ伝えるコミュニケーションツールの１つとして活用されています。また、調査結果により明らかとなった課題を改善することにより、社員一人ひとりが明るく活き活きと働き、成長できる職場環境作りへと繋がっています。

≪ジョブローテーション≫
「計画的な能力開発の推進」・「組織の活性化」・「適材適所への人員配置」の3つを目的に、ジョブローテーションを行っています。それぞれの職場及び職務で実績を積み上げていくことで、社員のスキルアップ・キャリアアップへ繋げます。ローテーションは、一人ひとりのキャリアプランと適正、そしてＳＵＢＡＲＵの人材戦略及び職場ニーズをマッチングさせながら行われます。

≪教育体制≫
・新入社員研修
・階層別研修（昇格時の新任研修）
・職能別研修（ビジネススキルの習得・向上）　他