シオノギグループ（シオノギグループ）の採用情報・募集要項

求める人物像

他者を惹きつける尖った強みを持ち、新しいことにチャレンジを続ける人

「人々の健康を守るために必要な最もよい薬を提供する」というSHIONOGIの基本方針に心から共感できる方。
また、それを具現化するために自らの手で未来を勝ち獲る覚悟がある人。

すなわち、
・かっこ悪くても最後まで諦めず、自ら考えてやりきる力を持っている
・変わること、変えることを楽しみ、高い目標や前例のないことに果敢に挑戦する気持ちがある
・自分の強みを理解し、それを自分らしさとして最大化させる努力を惜しまない
方をSHIONOGIは求めています。

“人が競争力の源泉”という人材育成理念のもと、“グローバルな競争に勝ち抜ける強い個人の育成と組織の構築”を目指しています。
STS2030を達成するために、必要な人材を見える化し、誰もが働きがいをもって働ける環境と、一人ひとりの特性を活かした人材の育成を実現します。

■研究職
　様々な専門パートに分かれて創薬プログラムの立ち上げ～仕上げ（企画・提案・運営・製品化を見据えた研究）を担当します。

■統計解析／データマネジメント職
　・臨床開発における正確かつ高品質な統計解析の実施
　・臨床試験における高品質かつ効率的なデータセットの作成・提供
　・臨床試験のデザインおよび統計解析方法や規制動向に関する最新情報の追跡と統計解析業務への反映
　・他本部で発生する課題に対する統計学的な観点からのコンサルティングおよび統計解析業務支援

■データサイエンス職
　・コンピュータサイエンス：データ解析業務をより効率的に実施するための解析基盤を整備し、 先進解析技術の活用を推進
　・データサイエンス：データに基づく仮説設定を行い、バリューチェーン・ビジネス課題解決の効率的かつ効果的な 計画を提案 実施
　・データエンジニアリング：新規デジタル技術を用いて社内外データを集装 し、全社視点でのデータ管理基盤の体制構築と 戦略立案
　・データ人材育成：社内のデータリテラシー向上のための人材育成施策を企画・推進

■臨床開発職
　臨床試験デザインの立案から始まり、試験の立ち上げ、実施中の有効性・安全性のモニタリング、得られたデータの評価・考察、規制当局への承認申請まで様々な活動を行います。

■臨床薬理職
　・非臨床実験データからの臨床予測
　・グローバル開発に必要な様々な臨床薬理試験の実施計画立案
　・臨床薬理試験デザインの立案・治験実施計画書の作成支援
　・解析計画書の作成
　・データ解析の実施、報告書の作成　等

■薬事職
　医薬品の研究、臨床開発、申請・審査、販売のそれぞれの段階での薬事規制に関する対応を行います。国内だけでなく、海外の薬事規制を調査・分析し、開発品の薬事戦略・申請戦略の策定、実行を行います。

■ファーマコビジランス職
　・開発部門と協力し、臨床試験の段階から、薬剤の安全性を評価
　・MRと協力し、市販後における副作用情報を収集・検討
　・常に新しい安全性情報を提供するために、適切に添付文書を改訂
　・市販後における安全性と有効性を確認するために、製造販売後調査を立案・実施　等

■品質保証職
　・グローバル製品に対する三極（日米欧）、アジア領域の品質保証担当者との協業 
　・国内外の原料から製品に至る各製造所への監査および支援
　・各国規制およびガイドラインに遵守した製品の出荷判定
　・グローバル品質保証システムの運用推進　等

■MR職
　医薬品が患者さまに正しく使用されるために、有効性・安全性についての正確な情報を、医療従事者に提供し、また、発売前にはわからなかった副作用や有効性についての新たな情報を収集するなど、医療従事者へ適切な情報を提供・収集・伝達することで、医療従事者への適切な情報提供・収集活動を通じて、患者さまの健康に貢献する仕事です。

■海外事業推進部（企画推進職）
　海外における新規ビジネス構想の立案・実行及び既存ビジネスに関する企画・推進

研修制度

すべての従業員が自らの未来に向かって自律的に成長することを支援しています。

多様な人材を育成するため、若年層から中堅層、幹部職層に対する育成プログラムの実施と計画的なジョブローテーションを通じ、新たなリーダーの育成に努めています。
社長自ら幹部職層を育成する「社長塾」や本部長が講師役を務めて幹部候補を育てる取り組みなど、さまざまな育成プランを実施し、会社視点で物事を考えられる人材を育成し、次世代の経営幹部の育成に当たっています。

■新入社員研修
医薬品業界全般に関わる話や会社のポリシー、および制度などを合同研修形式で学びます。

■MR導入教育
MR職の新入社員は5か月程度（年により異なります）の合宿研修により、MR活動に必要なマナー、知識およびスキル等の基礎を身につけます。グループ形式で進行することも多く自律的に学ぶ姿勢が求められます。

■選択型研修（オンライン）
論理的思考、クリティカルシンキング、アカウンティングなど（年によりメニューは異なります）ビジネスを行う上で必要なスキルや知識に関する研修を選択して受講することができます。

■アセスメント
外部機関のアセスメントサービスを受検し、自身の立ち位置を推し量ることができます。ビジネススキル関連のものと、英語スピーキング能力に関するものを導入しています。

■キャリア研修
めまぐるしく変化する環境の中で、自らのキャリア構築と継続的学習に積極的に取り組むために、 自身のキャリアを自身でデザインすることを目的としています。例えば40歳代や50歳代など世代別に実施されています。

■選抜型研修
組織等の推薦により選抜されたメンバーで構成される研修形態であり、若年層や中堅層の次世代マネジャー候補を対象としたものから社長自ら経営リーダーを養成する”社長塾”まで様々なものがあります。