株式会社十全社（ジュウゼンシャ）の新卒採用・企業情報

事業内容

多様な事業展開が生む、成長へのダイナミズム。

創業は1986年。以来40年近くにわたって葬祭事業を中心にビジネスを展開してきました。地元に密着し、地域の人々に寄り添う姿勢を大切にすることで、経営は安定。盤石の基盤を築いています。
しかしその安定性に満足していたわけではありません。私たちは人口減に伴う葬祭市場の縮小にいち早く備え、第2・第3の柱となる事業の育成に取り組んできました。

《守るために攻める！》

長年主力事業だった葬祭事業は、人口減少や家族葬へのシフトなどに伴い、市場は徐々にシュリンクしています。私たちが積極的に事業の多角化を推進するのは、長期的な落ち込みを埋めていくことが一番の目的です。
現在では葬祭事業がコア事業として当社を支えつつ、新たに誕生した事業が成長フェーズに向かうという、バランスの取れたポートフォリオとなっています。
コロナ禍においても安定した経営を続けていられるのも、こうした姿勢によるものです。


《社員が創る新事業》

事業を生み出すのは1人ひとりの社員です。それを支えるのがPMB制度。年齢や役職、経験等一切関係なく、誰でも新しい提案ができる制度です。提案された企画は必ず検討されることが約束されており、たとえ新入社員であっても先輩社員と同じ土俵で評価されます。

《さらなる事業展開へ》

私たちの事業展開はまだ始まったばかり。今後さらに広い領域へと事業を広げていく考えです。

事業・商品の特徴

1×1を2にも3にも。事業の広がりが、成長の新たな推進力を生む

広がり続ける私たちの事業。実はそれぞれの事業は密接なつながりをもっており、確かなエコシステムを築いています。

◎エコシステムの例その1
農場では養鶏事業も展開。平飼いで健康な鶏を育てています
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その飼料には、自社で生産した米の一部を流用
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米の籾殻を燃料として再利用する事業も構想中

◎エコシステムの例その2
農場や花屋でオリジナル商品を開発
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ECサイトを通じて販売
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豊富な自社ブランド商品をそろえたリアル店舗も構想中
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さらには海外展開も

《新たなシナジーの創出へ》

それぞれの事業には無限のポテンシャルが秘められています。
それらをかけ合わせることで新たな事業が生まれていく──
トライ&エラーを繰り返しつつ、失敗を恐れずに新規事業に取り組んでいきます。

現在私たちの事業は次のような広がりを見せています。

▼生花販売事業
『生花店スラタン』で花屋として生花を販売。花祭壇の作成や全国への花のお届けなども行っています。
▼農作物生産・加工事業
北海道の農場で米づくりを展開。農産物の加工や販売を通じて、豊かな“食”を支えています。地元・千葉県での米づくりにも取り組んでいます。
▼米販売事業
老舗の米販売店のブランド力で、当社が生産した米を消費者に直接販売。商品開発にも意欲的です。
▼飲食事業
葬儀・法事の仕出しを中心に専門店として事業を展開。吟味した食材のみを使った料理は高く評価されています。
▼葬祭事業
当社の基盤となる事業です。地域に密着し、千葉県内に7会館を展開。会員制度を通じて、地域のニーズにきめ細かくお応えしています。

職場の雰囲気

社員ファーストのカルチャー。「大家族主義」を貫いています。

フラットかつオープンな社風が自慢の当社。年齢や部署の壁を越えて、社員が伸び伸びとコミュニケーションを取っています。
若手のうちから責任ある仕事を任され、たとえ失敗しても前向きなチャレンジの結果なら、責められることはありません。失敗に学ぶからこそ成長できるのだから、2度、3度とチャレンジできます。

《お互いさまの精神で》

子育て中の女性社員も活躍中。「子どもが熱を出したので早く帰らなければ」というときも、遠慮せずに早退できる環境です。
「大家族主義」だから、誰かが困ったら周囲の仲間が支えるのは当たり前。そんなカルチャーがしっかり根づいています。

《社内イベントも》

コロナ禍以前は年1回の社員旅行、年4回のスポーツイベントなど、催し物も盛りだくさんでした。会社で船を所有しており、釣り好きどうしが集まって置きに漕ぎ出すことも。コロナ禍が落ち着いたらこうした楽しみも復活しそうです。
北海道の農場での一週間の研修旅行も好評です。