キッコーマン株式会社（キッコーマン）の採用情報・募集要項

求める人物像

「プロ人材」・「グローバル人材」

キッコーマンでは、求める人材像を「プロ人材」・「グローバル人材」と定義し、人材の育成をしています。
「プロ人材」とは、
1.仕事における高度な専門能力をもっていること
2.能力を発揮して自律的に行動し、成果に結びつけること
3.社内外のニーズを満たし、市場に価値を与えること

「グローバル人材」とは
異文化を理解し、視野を広く持ち、
実力を発揮するための適応力があり、日本国内・海外を問わず、
世界のどこででも活躍できる人材。

これらができる人材をいいます。

●事務系＝営業、営業企画、経理、人事、情報システム、国際事業
●研究・製造系＝製造技術研究、商品開発、食品・酵素、食品加工等研究ほか
●エンジニアリング系＝プラントエンジニアリング（プラント建設、管理）、プロセスエンジニアリング（プロセス研究開発）ほか

研修制度

人材育成

キッコーマンではＣＤＰ（Ｃａｒｅｅｒ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　Ｐｒｏｇｒａｍ）制度によって社員のキャリアアップをサポートしています。
ＣＤＰ制度は、人事異動によるジョブ・ローテーション、人事部や所属長との面接、そして研修・教育制度の３つが柱となっています。
人事異動では、その人がすすむべきキャリアを考えながらおこなっていきますが、その上では「自己申告制度」をはじめ人事部や所属長との面接を通じて、社員一人ひとりの希望を提出してもらい参考にします。こうして、ジョブ・ローテーションがおこなわれます。
また、研修・教育制度は年次や階層に応じて様々なものがあります。
・入社時 入社後は、研修所で約1ヶ月間集合研修をおこないます。
・配属後は「エルダー制度」によって先輩社員が社会人としてのスタートをサポートします。
・入社半年後にはフォロー研修をおこないます。 
・２年目以降３年目研修や意識改革研修など適宜研修を実施します。 
・７年目にはＣＤＰ研修によって、これまでのキャリアを棚卸して、今後のキャリアビジョンを形成する研修をおこないます。
・中堅になって ＣＤＰ研修が終わるころには、管理職になることを見据えた能力の醸成などが求められる時期に入ります。
・その他 選択肢の中から学びたい内容を選択して受講する「マイチャレンジ研修」や通信教育など、職務に関連するものや自己啓発としての研修を用意しています。

• STEP1

  Webエントリーシート

• STEP2

  適性検査

• STEP3

  一次選考

• STEP4

  二次選考

• STEP5

  三次選考（事務系のみ）

• STEP6

  最終選考