株式会社綿半ホームエイド（ワタハンホームエイド）の採用情報・募集要項

面接・選考のポイント

個別面接が3回あります

選考に3回の面談・面接があるのは、学生の皆さんがそれぞれ持っているキラリと光るものを見つけて、評価させて頂きたいと考えているからです。背伸びしたり作りこむ必要はありません。皆さんの個性を、自信を持ってアピールしてください！そして、入社後の夢をどんどん話して下さい。
ありのままの姿を見る事ができれば嬉しく思います！

【店舗営業職】
■店舗営業職
接客・販売の他に売り場プランニングや演出、商品発注や数値管理、アルバイト・パートの教育　等

※入社後に商品部や企画部、管理部への異動やステップアップの可能性があります。詳しくは座談会にて。

当社の売場作成はただ作るだけではありません！季節品売場のレイアウト、演出は店舗担当者に任されております。店舗によって担当者の色が出ているのが当社の面白いところ。また、売場次第で売上・利益に大きく影響します。これがやりがいに繋がっている社員が多くおります！
また、当社はパート・アルバイトの存在で成り立っている会社です。パート教育は社員の仕事です。指導する相手がいる事で自分自身も成長できる！これは当社の魅力でもあります。

研修制度

個人が成長＝会社が成長

入社1年目
■新入社員研修
　綿半ホールディングスにてグループ会社合同で泊まり込みの研修を約2週間行う。
　綿半の歴史や社会人のビジネスマナー等を行い、グループ内の横連携の強化を図ります。
　合同研修の後、綿半ホームエイド単体で本社研修、店舗でのレジ研修、商品管理研修、他グループ・ブロックの業務体験を行い、本配属となります。
■OJT研修
　OJTトレーナーとメンターのフォローのもと、1年を通じて店舗業務を学びます。
■フォローアップ研修
　仕事に対する基本的な考え方を学び、社員が会社の主役であることを理解する。

2年目以降
■OJTトレーナー/メンター研修
　後輩となる新入社員にOJT研修を行うための考え方を学びます。
　教育方法の個人差を埋め、全員が同じように新人教育ができるようになります。

3年目以降
■VMD研修
　お客様が「引き込まれ、思わず立ち止まる」売場演出を学び、自店で実行する。
■育成研修
　社員が主体的にキャリア形成を行えることを目的に次世代のマネージャー、バイヤー、　グループリーダー/チーフを育成する。研修に参加した者だけが受講コースの職に就ける。

5年目以降
■MG研修
■目標管理研修
■アメリカ研修
　最先端の小売業を肌で感じ、当社の問題点の改善提案を行う
■次世代経営者育成研修
■適正に応じた講習会への参加

全社員が取り組む研修
■商品知識研修
　バイヤーが商品知識を学ぶ勉強会を開催します。例えば、網戸の張替え方法や草刈機の使い方を学ぶほか、青果ブロックではキノコの工場見学を通して知識を得るといった勉強会を行います。
■新規事業研究会
　何に1度、綿半グループの社員全員が7～8名のチームに分かれ、1人1案、新規事業を提案します。グループ代表案をブラッシュアップし、実用化されることもあります。全店に設置されているリサイクルステーションもこの新規事業研究会から生まれました。
■業務改善提案会
　年に1度開催。自店舗・自部署での業務改善案を社員全員が提案し、数人のグループで検証し、プレゼンを行う。結果が伴った改善案は実際に業務で採用される。
■グローバルプロジェクト
　国内外でのグローバルな職場環境に対応できる人材の育成を目指す。
■女子会
　弊社がメインターゲットを主婦にしていることから、女性社員が集まって女性目線の売場作成やSNSでの情報配信を行っています。

福利厚生

従業員の皆さんが働きやすい環境を提供しています

当社のビジョンは「お客様満足に向け変革を続け、笑顔あふれる企業となる」です。従業員が笑顔でなければ、お客様を笑顔にすることができません。当社では従業員にも満足いく組織作りを行い、働きやすい環境を整えています。

【福利厚生】
・転勤一時金として30万円、引っ越し業者依頼代金は会社負担
・従業員買物割引制度
・4連休制度(1年に1度は4連休以上を必ず取得しなければならない)
・福利厚生倶楽部加入(様々な宿泊施設やテーマパーク、レストランなどが2親等～3親等の方まで割引価格で利用できます)
・従業員資格取得制度(個人の成長は会社の成長につながるため、当社では従業員の資格取得を応援しています。資格に応じて奨励金をお渡ししております)